北斗卫星通信首次在配电网领域应用(2)
和睦式创新管理 全面推进示范区建设 纪会争告诉记者,“我们创新提出的‘和睦式管理’,就是利用和睦思维统筹配网各专业管理,搭建沟通灵活、协调高效、运转有序的配网专业一体化管理格局。梳理配网规划、建设、运维、服务各业务体系的关键环节及管理流程,针对管理重叠、空白、阻滞等具体问题,从职能管理、建设管控、终端执行三个层面强化业务融合、优化管理流程,通过建设‘四中心、多支点’配网运行管理新模式,逐步实现各专业横向协调到位、纵向管控到底,实现组织机构精简高效、核心资源集约共享、运检业务高度融合、供电服务优质规范,实现‘主配协调、营配贯通、内外兼容’的和睦发展目标。” 近一年来,“和睦式”管理理念的实践,推动了秦皇岛公司各项工作的高效运转。建设指挥中心深度参与配网规划,统筹项目前期、项目实施、验收投运全过程管控,实现了规划与建设一体化管理。运行指挥中心强化调度运行、运维检修提前介入项目实施,实现了项目一次性投产、零缺陷投运。供电服务指挥中心整合配抢指挥及95598客服业务,统一管理、信息共享,全面提升了优质服务效率。带电作业中心强化专业管理,实现了带电作业城乡一体化运作。海港区北部、东部运维站运行顺畅,网格化管理及运抢合一管理模式效率明显,有力支撑了四个中心高效运转。 建设不停电先行区 打造冀北新名片 据了解,秦皇岛公司将选取海港区北部区域,完善站点布局、加强站间网架联络建设,实现一次网架N-1通过率100%、110千伏变电站全站停电时配网不减供负荷的建设目标。推广先进在线监测技术、设备检测技术,精准判断设备运行状态,科学制定检修策略。全力推进配网三、四类不停电作业常态化开展,以全区域、全时段、全类型作业为目标,实现配网检修去停电化。从网架建设、运行管理、带电作业三个层面全力推进不停电先行区建设。 纪会争表示:“智能配网建设任重道远,随着经济社会的不断进步、电力体制的深化改革、新技术的研发应用,我们面临着技术、管理和社会的多重考验,秦皇岛公司将认真总结前期建设过程中的成功管理经验,坚持建设改造与精益管理不松懈,坚持智能发展与创新实践不间断,坚持总结推广与示范引领不停步,推进智能配网建设再上新台阶。” 【推荐】配电网研究报告 |
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