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环卫行业:市场化与智能化双变革,有望产生中国最大环保运营商

时间:2016-04-22 11:00来源:东方证券 作者:信息发布 点击:
环卫行业:市场化与智能化双变革,有望产生中国最大环保运营商

环卫行业:市场化与智能化双变革,有望产生中国最大环保运营商

目 录
一、 新环卫:市场化时代的到来 . 5
1. 环卫产业链梳理 . 5
2. 环卫市场化时代到来  5
3. 自上而下,市场化已成趋势 . 7
(1)国家层面:推广市场化体制改革,开放政府购买社会服务 7
(2)地方层面:陆续出台环卫市场化政策与招标项目 8
(3)行业层面:PPP项目增加,行业收入体量开始大幅长项目增加,行业收入体量开始大幅长 8
二、 千亿规模,商业式优于环保其他领域 11
1. 量价齐升,环卫财政支出增速达20%  11
2. 千亿规模,市场化程度有望在千亿规模,市场化程度有望在千亿规模,市场化程度有望在千亿规模,市场化程度有望在千亿规模,市场化程度有望在千亿规模,市场化程度有望在千亿规模,市场化程度有望在2020年提高到年提高到年提高到60%  12
3. 商业模式优于环保其他领域,静待大市值公司产生  13
三、 迎来3-5年的跑马圈地,资本优势成最大竞争力 . 14
1. 轻资产与智能化决定了异地复制难度较小,市场集中有望迅速提升 . 14
2. 四类公司角逐,资本、品牌客户源三维度决定竞争力 . 15
3. “互联网+”,环卫行业商模式在升级”,环卫行业商模式在升级 . 17
四、 海外对标:美国固废行业龙头WM  17
1. WM:WM:美国最大的垃圾处理企业美国最大的垃圾处理企业  17
2. 垃圾收集业务营占比达到55%55% . 19
五、 投资标的:龙马环卫、桑德境 高能 19
1. 启迪桑德:巨头雏形已现,有望成为中国最大的环保运营商 . 19
(1)从工程商向运营转型 19
(2)规模扩张迅速,已成为体量最大的环保服务提供商 20
(3)“互联网)“互联网+环卫”模式逐渐清晰 22
(4)业务布局类似于WM,成长空间巨大 22
2. 龙马环卫:从上游装备延伸到下服务,屡获大单成长可期 . 22
(1)国内环卫机械龙头企业,主稳定增长 23
(2)延伸下游环卫服务业,屡获大单成长可期 23
 
图表目录
图1:环卫服务行业产链:环卫服务行业产链.5
图2:环卫服务行业发展历程:环卫服务行业发展历程.6
图3:市场化前后环卫服务商业模式改变:市场化前后环卫服务商业模式改变6
图4:主要上市企业环卫务收入高速增长:主要上市企业环卫务收入高速增长10
图5:环卫服务行业所处生命周期10
图6:全国城乡环境卫生建设财政支出.11
图7:全国市容环境卫生固定资产投完成额:全国市容环境卫生固定资产投完成额11
图8:城市清扫保洁面积呈增长趋势.11
图9:生活垃圾清运量11
图10:环卫服务行业市场空间预测.12
图11:环卫服务外包市场空间预测:环卫服务外包市场空间预测.12
图12:环卫服务和其他:环卫服务和其他保运营的固定资产周转率比较14
图13:环卫服务行业未来竞争格局:环卫服务行业未来竞争格局.16
图14:智慧化环卫将改变行业传统模式:智慧化环卫将改变行业传统模式.17
图15:WMInc.发展历史.18
图16:WMInc.营业收入.18
图17:WMInc.盈利水平.18
图18:WMInc.分业务收入情况(亿美元)19
图19:WMInc.2015年各项业务收入占比(亿美元).19
图20:启迪桑德收入持续增长20
图21:启迪桑德盈利水平基本稳定启迪桑德盈利水平基本稳定.20
图22:启迪桑德分业务收:启迪桑德分业务收入(百万元).20
图23:启迪桑德互联网环卫概念:启迪桑德互联网环卫概念22
图24:龙马环卫收入稳步增长:龙马环卫收入稳步增长23
图25:龙马环卫盈利水平稳定23
图26:龙马环卫分业务收入(百万元).24
表1:国家持续推进公用事业市场化:国家持续推进公用事业市场化.7
表2:部分地区环卫市场化政策:部分地区环卫市场化政策8
表3:财政部PPP项目库中环卫.9
表4:环卫企业项目数量和金额估算表:环卫企业项目数量和金额估算表.10
表5:市场空间测算12
表6:海口市四大区域环卫一体化PPP项目内容.13
表7:环卫服务和其他保运营的比较(产能规模为:环卫服务和其他保运营的比较(产能规模为2020年预计值).14
 
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