核电厂怎样防范“人祸”?(3)
人因失误多由于个人因素 理论上讲,人因失误不可能完全消除。但是,通过得当的控制策略,把发生次数和影响程度降到最低是可能的。明确了人因失误发生的类型、原因方可从容地对症下药。 人因失误的发生是多种因素造成,一般分为3个方面。 ①个人因素。操作人员个人原因可以分为心理和生理两部分因素。心理因素如习惯、紧张等;生理因素有疲劳、注意力分散、工作意欲低、记忆混乱、生物节律影响、技术不熟等。核与辐射安全中心指出,在诸多诱发核电厂人因事件的因素当中,个人因素起主导作用。 ②组织管理不善。如由于工作组织不当或人员配置不当,以致工作现场与指挥系统的联系渠道不明确,或没有相应程序约束接口关系。包括现场静态、被动管理、监管力度不够等。 ③经验反馈不足。经验反馈指检修服务活动过程中发生安全、质量等方面的偶发事件或异常情况时,对有关信息及时收集、传递、分析、处理和总结,以防日后在“同一个地方摔倒”。经验反馈不足包含传递信息不及时、不准确、不全面,以及通讯问题造成的信息阻塞和偏离。 此外,安全文化教育不足、现场训练(操作训练、创造能力培养训练、危险预测训练等)不足、基础知识教育不足、缺乏应付事故的训练、作业时间的制约、工作环境的压力(噪音、照明、温度等)、超负荷的工作量等,也容易导致人因失误。 英国曼彻斯特大学心理学教授詹姆斯·里森提出了“瑞士奶酪”模型,用于分析事故或系统失效原因。一块奶酪代表一个防御层次,圆孔代表系统的潜在缺陷或现实故障。如果恰好在某一时刻,核电厂每一层保护屏障上都由于一个共同的因素同时出现漏洞,则危害正好通过每层屏障上的漏洞贯穿整个奶酪,酿成事故、造成损失。由此,为防范核事故或降低事故后果,全过程运用纵深防御远远不够,更重要的是始终确保各个防御层次的可靠性(主要表现为完整性和有效性)。而完善人员的可靠性,正是防止这一模型应验的关键。
核电厂检修服务活动过程中发生安全、质量等方面的偶发事件或异常情况时,要对有关信息及时收集、传递、分析、处理和总结,以防日后在“同一个地方摔倒”。 防错终极法宝——“洗脑” 要保证核电站安全高效运行,从硬件上预防人因失误是第一步,比如要设计符合人体工程学要求的操纵装置和适宜的作业条件,为关键核设施设计多重防御体系,做好定期维护和检修等等。1979年美国发生三里岛核事故之后,国际多个学界就开始分析人在不同环境和心理状态下的行为模式,琢磨如何减少“人祸”对核安全的威胁。于是,核电技术升级换代的重心之一,就是革新核设施的固有安全性,用一大波防错、容错及自动化的设计,让反应堆的正常运行和安全应急尽量不求人。同时,各国也从加强执业培训和以人为本的操作设计等方面,提升操作人员自身的可靠性。 当然,不管多少黑科技上身,“人”都无法完全置身事外。要想进一步减少人因失误,就要 对核电厂员工进行“洗脑”,也就是国际核安监机构始终强调的“核安全文化”理念必须深入人心。 国际原子能机构(IAEA)的国际核安全咨询组(INSAG)对安全文化的解释是:“核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视,是各有关组织和个人以‘安全第一’为根本、以维护公众健康和环境安全为最终目标的安全观念。”核安全文化需要通过一套科学而缜密的规章制度和组织体系,让从业人员在专业培训和重典管理之下,逐渐形成遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯,把核安全观念和安全操作变成一种本能。
要保证核电站安全高效运行,从硬件上预防人因失误是第一步,比如要设计符合人体工程学要求的操纵装置和适宜的作业条件,为关键核设施设计多重防御体系,做好定期维护和检修等。 |
相关文章
- 我国是如何实施核电厂核安全监管的,核电厂安全水平如何?2015-04-14
- 我国核安全监管能力怎么样?2015-04-14
- 台山核电厂有哪些核安全监管?2015-04-14
- 内陆建核电环境影响大不大?2015-07-02
- 内陆核电能否做到近零排放?2015-08-14
- 内陆核电能建吗?2016-06-14
-
报告对2023-2024年商用厨余垃圾处理行业及市场进行调查研究,洞察需求潜力及发展趋势,对2025-2030年市场趋势分析及前景进行展望,调研报告涵盖行业发展情况、供给竞争及模式、价格、项目分析等。[详细]
![广告条C2](/templets/geprn/images/tmp/ad08.png)
- [监测报告] 中国商用厨余垃圾处理行业研究报告(2024)
- [咨询报告] 中国厨余垃圾处理市场调研报告(2024)
- [监测报告] 全球及中国VOCs行业分析研究报告(2024)简介
- [监测报告] 工业冷却塔排水回收市场调研报告(2024)
- [咨询报告] 全球及中国VOCs行业分析研究报告(2024)
- [咨询报告] GEP Research:活性炭再生产业洞察报告(2024)
|
|
|
|
|
|